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Consulting:
OrganisationsberatungCoaching:
Prozessmanagement
Projektmanagement
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Die folgende Zusammenstellung zeigt eine Auswahl meiner bisherigen Projekte:
- ARGE Darmstadt, öffentliche
Verwaltung:
(im Auftrag der Wilhelm Consulting)
Organisationsberatung, Projektmanagement, Teamentwicklungen und Führungskräfte-Coaching innerhalb eines Veränderungsprozesses (Re-Organisation)
- Deere & Company European Office, Maschinenbau/Landwirtschaft: Projektmanagement und Geschäftsprozessdesign
innerhalb eines Customer Relationship Management Projektes
- Demcon GmbH, beauftragt für Kunden in der Elektronikindustrie und Energieversorgung:
Geschäftsprozess-Coaching im Customer Service
Workshop Moderation zur Optimierung der Vertriebsprozesse
- InterComponentWare (ICW)
AG, eHealth-Spezialist: Organisationsberatung, Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten
und Geschäftsprozessdesign im Bereich Produktmanagement
- Loony Design,
Non-Profit Organisation:
Ehrenamtliche Unterstützung zusammen mit zwei weiteren Beratern im Rahmen vom Bundeswettbewerb startsocial 2008
- Studien-Institut Rhein-Neckar,
beauftragt für einen Kunden in der öffentlichen Verwaltung der Stadt Mannheim:
Praxisbegleitendes Coaching der Mitarbeiter (persönliche Kundenansprechpartner)
Gerne vermittle ich Ihnen auf Anfrage direkte Referenzkontakte.

